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  廣西南財(cái)2020年9月份營(yíng)銷會(huì)議于9月28日在公司二樓會(huì)議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各營(yíng)銷機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，內(nèi)務(wù)相關(guān)部門人員參會(huì)，會(huì)議由總經(jīng)理鐘宜來主持。

    管理部對(duì)9月份銷量情況進(jìn)行了詳細(xì)的分析匯報(bào)，鐘總指出從總體銷量上看，形式比較嚴(yán)峻，各機(jī)構(gòu)需總結(jié)反思，做出改變，密切關(guān)注往后的趨勢(shì)，找準(zhǔn)方向點(diǎn)。

  各營(yíng)銷機(jī)構(gòu)重點(diǎn)就9月份營(yíng)銷工作推進(jìn)情況以及10月份工作分解進(jìn)行匯報(bào)，會(huì)議對(duì)各機(jī)構(gòu)年度任務(wù)完成情況進(jìn)行了盤點(diǎn)，明確了接下來的工作重心。同時(shí)鐘總重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)：

  1、做銷量，最主要的問題在于自己，在同樣的市場(chǎng)大環(huán)境下，依然有人做得很好。好不好的原因，不能簡(jiǎn)單歸結(jié)為公司內(nèi)部服務(wù)及價(jià)格問題，更主要的應(yīng)該面向自己，找自己的原因，事在人為，服務(wù)改善的作用一定是錦上添花而不是雪中送炭。

  2、要重視工程項(xiàng)目并落地，渠道上需搶奪已流失的客戶，并且多開發(fā)培育新客戶，夯實(shí)基礎(chǔ)工作，為來年酬賓做足準(zhǔn)備。

  3、跑動(dòng)是營(yíng)銷人員最基本的武器，我們現(xiàn)在只是萬里長(zhǎng)征的起步點(diǎn)，取得戰(zhàn)果的唯一途徑是行動(dòng)起來。

  會(huì)議期間，公司還組織了部分機(jī)構(gòu)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行分析并確定接下來幾個(gè)月的渠道及工程開展方向，同時(shí)也組織了部分渠道直營(yíng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行工作交流，并對(duì)年內(nèi)渠道直營(yíng)具體分銷開拓、門頭數(shù)量及明年酬賓任務(wù)進(jìn)行確定。

  會(huì)議最后布置了10月份銷量任務(wù)，并明確了產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整的相關(guān)規(guī)定，希望各機(jī)構(gòu)以此為契機(jī)，力爭(zhēng)完成銷量任務(wù)。