2021-08-02|閱讀量: 736
廣西南財(cái)2021年7月份營銷會議于2021年7月29日9:00-16:30通過現(xiàn)場會議與視頻會議的形式召開,集團(tuán)執(zhí)行總裁(化建)李玉根先生、總裁助理俞仲達(dá)先生、營銷管理處處長錢海軍先生通過騰訊會議指導(dǎo)工作,公司領(lǐng)導(dǎo)班子,各營銷機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,內(nèi)務(wù)相關(guān)部門人員參會,會議由總經(jīng)理鐘宜來主持。
上午,會議首先組織學(xué)習(xí)了八財(cái)總經(jīng)理2021年半年度會議紀(jì)要,隨后由管理部對7月份銷量情況進(jìn)行分析報(bào)告, 鐘總重點(diǎn)從銷量構(gòu)成、專項(xiàng)產(chǎn)品開發(fā)、經(jīng)銷商情況、機(jī)構(gòu)進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)并提出要求。
下午,會議首先由各營銷機(jī)構(gòu)對7月份工作開展情況與8月份重點(diǎn)工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào),會議重點(diǎn)討論年中酬賓工作的落實(shí)分解與具體措施,同時布置了8月份銷量任務(wù)。
接著,鐘總強(qiáng)調(diào)了目前必須要做好的工作:一是波紋管堆場的建設(shè);二是強(qiáng)化跑動量;三是幾個重點(diǎn)區(qū)域南寧、柳州、百色的開發(fā);同時明確了三個重要事項(xiàng):一是解決人員的問題;二是重點(diǎn)市場的開拓;三是重點(diǎn)產(chǎn)品的推進(jìn)。
隨后,俞總對我們的工作進(jìn)行指導(dǎo)講話:
1、基于公司的讓利,南財(cái)今年的銷量增長較好,各機(jī)構(gòu)要抓住機(jī)會,提高市場份額,搶占市場。
2、房地產(chǎn)拐點(diǎn)已到來,需有新力量不斷加入,才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)的增長。僅靠工程項(xiàng)目拉動,對于持續(xù)增長不利,南財(cái)產(chǎn)品資源豐富,具有做批零市場的優(yōu)勢,而波紋管具有批零屬性,各機(jī)構(gòu)要加快建立波紋管堆場。
3、做渠道批零市場,要把產(chǎn)品的成本降下來,才有競爭力,南財(cái)內(nèi)務(wù)與營銷要形成合力,設(shè)法推動這塊市場的建設(shè),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
最后,李總對會議進(jìn)行總結(jié)指示:
1、南財(cái)要打破以工程為主的被動局面,酬賓才能發(fā)揮最大功效。
2、從整個市場需求情況上看,競爭很殘酷,要下定決心,確定幾個重點(diǎn)區(qū)域做渠道市場,深度開發(fā),公司資源分配向批零傾斜。
3、市場充滿著競爭與優(yōu)勝劣汰,勤快努力是最笨但也是最直接最有效的辦法,廣西基礎(chǔ)設(shè)施投入占比大,只要努力跑動,機(jī)會很多。
4、每個人致力于為公司市場的發(fā)展、為公司的經(jīng)營平衡貢獻(xiàn)力量,年底前,南財(cái)要做好經(jīng)營的文章,要在批零上有所建樹,在專項(xiàng)產(chǎn)品上有新突破,大家勇敢向前,加油!