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廣西南財(cái)2022年半年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議暨反省會(huì)議召開(kāi)

2022-07-06|閱讀量: 711

   廣西南財(cái)2022年半年度營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議暨反省會(huì)議于2022年7月2日在公司大會(huì)議室召開(kāi),公司領(lǐng)導(dǎo)班子,各營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,內(nèi)務(wù)相關(guān)部門(mén)人員參會(huì),會(huì)議由總經(jīng)理鐘宜來(lái)主持。

   上午會(huì)議,首先各與會(huì)人員從工作、生活、學(xué)習(xí)上做了深刻的反??;隨后組織學(xué)習(xí)了《中財(cái)集團(tuán)八財(cái)事業(yè)組件2022年度第六次會(huì)議紀(jì)要》;接著管理部對(duì)6月份銷(xiāo)量情況進(jìn)行了詳細(xì)的分析匯報(bào),鐘總分別從銷(xiāo)量數(shù)據(jù)與機(jī)構(gòu)分析兩個(gè)方面進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)總結(jié)。

   下午會(huì)議,各機(jī)構(gòu)對(duì)上半年工作開(kāi)展情況與下半年重點(diǎn)工作安排進(jìn)行匯報(bào),鐘總對(duì)各機(jī)構(gòu)后續(xù)具體工作要求進(jìn)行了明確。針對(duì)配送中心建設(shè)鐘總提出這是我們現(xiàn)階段的一個(gè)重要工作,要通過(guò)價(jià)格導(dǎo)入、人員拉練、廣告投入等來(lái)快速打開(kāi)局面,各配送中心在過(guò)程中要解決分銷(xiāo)渠道的痛點(diǎn)問(wèn)題,快速搶奪市場(chǎng)。當(dāng)然我們的工程項(xiàng)目也不能落下,但不能固定原來(lái)的模式,要跑動(dòng)起來(lái),了解市場(chǎng)中的真實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)更多的機(jī)會(huì)與合作伙伴。

   會(huì)議過(guò)程中還對(duì)7月份任務(wù)與政策及新產(chǎn)品康居管的推出等作了明確;并對(duì)GS系統(tǒng)廣告報(bào)單操作步驟進(jìn)行了培訓(xùn);同時(shí)就百色與鹿寨拉練進(jìn)行了分享交流,也對(duì)后續(xù)拉練做了相應(yīng)的部署安排。

   會(huì)議最后,鐘總指出我們一方面要做好眼前的事情,為完成銷(xiāo)量任務(wù)要保持一顆好斗之心,不放過(guò)任何一個(gè)機(jī)會(huì),搶奪眼前銷(xiāo)量;另一方面也要為未來(lái)做安排,一是組建團(tuán)隊(duì),不單兵作戰(zhàn);二是抓好配送中心與工程項(xiàng)目的拉練,過(guò)程中做好人員補(bǔ)充培訓(xùn)及廣告投入等基礎(chǔ)工作,改善客戶(hù)體驗(yàn)感,搶占市場(chǎng);三是內(nèi)部要做好大數(shù)據(jù)的跟蹤與宣傳推廣,不斷造勢(shì),營(yíng)造氛圍;四是下半年完成廣西PPR的全面整合推廣。